Сообщаем, что платформа HR360.Online прекращает свою работу. Регистрация новых пользователей больше недоступна.

Если вы уже зарегистрированный пользователь, пожалуйста, сохраните все свои данные до 1 мая 2025 года, так как после этой даты платформа будет окончательно закрыта.

Спасибо, что были с нами!

— Команда HR360.Online

EN

UA

Оценка методом "360 градусов"

Автоматизируйте оценку персонала методом "360 градусов" с помощью профессиональной платформы HR360.Online:

Готовые шаблоны компетенций с вопросами
Все типы обратной связи (90°, 180°, 270°, 360°, 540°)
Многоязычный интерфейс
Приглашения и напоминания по e-mail
Интеграция с Telegram
Отслеживание прогресса прохождения опроса
Полная анонимность участников анкетирования
Подробные отчёты в формате Excel и PDF
Подходит для сложных организационных структур

Обзор платформы HR360.Online

Простая настройка и запуск опроса. Готовые шаблоны компетенций. Конфиденциальность и защита данных участников опроса.

Компании

Создайте компанию и отделы со списком сотрудников, которые будут принимать участие в анкетировании. Можно добавить неограниченное количество компаний, если необходимо провести независимые анкетирования в разных организациях/филиалах в рамках одной учетной записи HR360.Online.

Сотрудники

Добавьте или отредактируйте информацию о сотруднике: "Имя", "Фамилия", "Отдел", "Должность". На основании этого списка формируется будущий состав участников анкетирования. Для быстрого добавления большого количества сотрудников воспользуйтесь функцией импорта данных из Excel.

Компетенции

Определите перечень компетенций (характеристик) сотрудника, подлежащих оценке, а также укажите вопросы, которые будут являться поведенческими индикаторами для каждой компетенции. Или просто используйте готовый шаблон с универсальными компетенциями и вопросами.

Создание нового анкетирования

Задайте для нового анкетирования имя, дату окончания и тип оценки (90°, 180°, 270°, 360°, 540° и пр.). По желанию сделайте комментарии к каждому вопросу анкеты обязательными и/или анонимными. При необходимости измените шаблон email-письма, которое получат сотрудники для прохождения опроса.

Выбор компетенций

Настройте анкету текущего опроса, выбрав нужные компетенции с вопросами из ранее сформированного списка. Не добавляйте в одно анкетирование слишком много компетенций – большие анкеты, занимающие по времени более 20 минут, утомляют сотрудников и снижают результативность опроса.

Выбор участников

Добавьте в колонку "Оцениваемые" сотрудников, которых необходимо оценить (будут ПОЛУЧАТЬ обратную связь). Также укажите сотрудников-респондентов (будут ПРЕДОСТАВЛЯТЬ обратную связь) в разрезе занимаемых ими ролей в компании: "Руководители", "Подчиненные", "Коллеги".

Баланс и счета

Пополните баланс компании на нужное количество участников анкетирования с помощью банковской карты платёжных систем Visa или Mastercard. Или активируйте промокод, полученный при регистрации для проведения бесплатного анкетирования на 25 участников.

Email-приглашения

После активации и запуска анкетирования сотрудники участвующие в опросе получат email-письмо с приглашением пройти опрос. Каждый участник опроса имеет возможность выбрать желаемый способ прохождения анкетирования: через браузер или с помощью чат-бота Telegram.

Анкета

Пример анкеты с вопросами для заполнения респондентами. Сотрудник имеет возможность оставить анонимный комментарий к каждому вопросу, тем самым, приведя примеры, подтверждающие его мнение. Или может пропустить вопрос, отметив “Недостаточно данных для ответа”.

Ход выполнения анкетирования

Контролируйте процесс прохождения анкетирования и, при необходимости, отправляйте повторные email-приглашения сотрудникам, не завершившим анкетирование.

Все типы оценки

Платформа HR360.Online поддерживает все типы оценки персонала методом обратной связи.

90 градусов

Самый базовый тип оценки. Сотрудник получает обратную связь только от своего руководителя. Нет самооценки.

180 градусов

Сотрудник даёт обратную связь о себе и своей работе (самооценка), затем результат сравнивается с оценкой его руководителя.

270 градусов

К оценке руководителя и самооценке сотрудника добавляется ещё одна группа участников – подчинённые.

360 градусов

Классическая полная "круговая" оценка: оценка руководителем, подчиненными, коллегами и сравнение этих данных с самооценкой сотрудника.

540 градусов

Расширенная оценка "360 градусов" с добавлением "внешних" участников (например, клиентов, партнёров, поставщиков и др.)

Пользовательский тип

Позволяет гибко настроить взаимосвязь "кто кого оценивает" с учётом организационной структуры компании.

Готовые шаблоны компетенций

Определите собственные характеристики для оценки сотрудника. Или используйте бесплатные встроенные компетенции с готовыми вопросами!

Поиск информации
Уверенность в себе
Ориентация на клиента
Принципиальность
Развитие других сотрудников

Построение отношений
Гибкость
Лидерство
Концептуальное мышление
Ориентация на результат

Воздействие и влияние
Межличностное понимание
Инициативность
Работа в команде и сотрудничество
Аналитическое мышление

Интеграция с Telegram

Собирайте отзывы с помощью Telegram-бота. Сотрудник после получения email-письма с приглашением пройти опрос имеет возможность выбрать желаемый способ прохождения анкетирования: через браузер или с помощью чат-бота Telegram. Данная интеграция по умолчанию доступна для всех аккаунтов на платформе HR360.Online и не требует каких-либо предварительных настроек. Прохождение опросов еще никогда не было таким легким и удобным для сотрудников!

Профессиональные отчёты

Анализируйте результаты проведенного анкетирования с помощью подробных отчётов.

Индивидуальный отчёт

Содержит анонимную обратную связь от всех участников анкетирования и предназначен для отправки оцениваемому сотруднику.

Результаты оценки

Сводная таблица с оценками по каждой компетенции, а также сравнение самооценки сотрудника с оценками других участников (респондентов).

Оценка по компетенциям

В этом разделе представлена статистика ответов по каждому вопросу во всех компетенциях.

Радар компетенций

Графическое представление самооценки сотрудника в сравнении с возможными различиями в оценке от других респондентов.

Сильные и слабые стороны

Сильные стороны, зоны роста и скрытые возможности оцениваемого сотрудника помогают определить направления дальнейшего развития.

Динамические отчёты

С помощью динамических отчётов можно проанализировать изменения в оценках участников по сравнению с предыдущими анкетированиями.

Остались вопросы?

С радостью проведём для Вас бесплатную демонстрацию платформы HR360.Online, поможем настроить опрос методом "360 градусов" и ответим на все интересующие вопросы!

Отправить запрос

English | Polski | Русский | Українська

Мы используем файлы cookies, чтобы обеспечить Вам лучший опыт пользования нашим веб-сайтом. Узнать больше

OK